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Politique

Bernard Kabese Musangu : la DGDA franchit un cap historique avec des recettes record en avril 2026

La Rédaction

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La Direction Générale des Douanes et Accises (DGDA) continue d’afficher une trajectoire ascendante remarquable.

Au terme du mois d’avril, la régie financière a réalisé une performance notable en atteignant un taux d’exécution de 109,49 %, soit un total de 672,4 milliards de francs congolais mobilisés. Un résultat qui illustre la solidité des mécanismes mis en place et la rigueur dans la gestion des recettes publiques.

À la tête de cette dynamique, le Directeur Général, Bernard Kabese Musangu, imprime une vision axée sur l’efficacité, la transparence et la modernisation de l’administration douanière.

Sous son impulsion, la DGDA s’inscrit résolument dans une logique de performance durable, traduite par un dépassement constant des objectifs assignés.


Ces résultats ne sont pas le fruit du hasard.Ils traduisent l’impact des réformes engagées, mais aussi l’engagement quotidien des agents et cadres de l’institution. Sur le terrain comme dans les services administratifs, le professionnalisme et le sens du devoir se révèlent être des leviers essentiels de cette réussite collective.

Au-delà des chiffres, cette performance renforce la place stratégique de la DGDA dans le dispositif de mobilisation des ressources internes.

Dans un contexte économique marqué par de nombreux défis, la capacité de l’institution à dépasser ses prévisions constitue un signal fort pour la stabilité et le financement des politiques publiques.
Ce succès mérite d’être salué à sa juste valeur.

Il reflète non seulement la qualité du leadership exercé, mais aussi la cohésion et la détermination de toute une équipe mobilisée autour d’un objectif commun : servir l’État avec intégrité et efficacité.

Avec de tels résultats, la DGDA confirme son rôle de pilier des finances publiques et démontre qu’une gouvernance rigoureuse, soutenue par un capital humain engagé, peut produire des performances au-delà des attentes.

Le Dialogue

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